Une transformation opérationnelle complète sur 120 jours, destinée aux entreprises dont l’activité fonctionne, mais dont l’organisation est devenue lourde, dispersée ou fragile.

L’accompagnement agit sur l’ensemble des fondations de l’entreprise :
le back-office et la facturation électronique, le parcours prospect et client, l’organisation de l’information, le socle RH et la conformité de base, ainsi que la clarification des valeurs et de la parole de l’entreprise.

L’offre est proposée au tarif de 10 000 € HT, avec un paiement échelonné en 4 fois 2 500 € HT sur la durée de l’accompagnement.

Ces briques sont travaillées de manière cohérente et progressive, pour construire une organisation plus claire, plus stable et moins dépendante du dirigeant.